Processo empirico di controllo

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Con SCRUM le decisioni vengono prese in base alla osservazione ed alla esperienza anzichè basandosi su una attenta progettazione iniziale. Il processo empirico di controllo si baa sui tre concetti fondamentali di trasparenza, ispezione ed adattamento

1. Trasparenza

La trasparenza fa sì che ogni aspetto di SCRUM sia visibile e noto a tutti. Ciò favorisce un flusso immediato e spontaneo di informazioni in tutta l'organizzazione e crea una cultura aperta di lavoro. Con SCRUM la trasparenza si realizza attraverso:
 

  • Documenti:

- Project Vision Statement
- Prioritized Product Backlog
- Release Planning Schedule

 
  • Riunioni:

- Sprint Review Meeting
- Daily Standup Meeting

 

  • Diffusori di informazione:

- Burndown Chart
- Scrumboard

 

2. Ispezione

L'ispezione, con SCRUM, si realizza attraverso:
 

  • Utilizzo comune dello Scrumboard e di altri diffusori di informazione

  • Raccolta dei feedback da parte dei clienti e degli altri stakeholders durante le fasi formali di Develop Epic, Create Prioritized Product Backlog e Conduct Release Planning

  • Ispezione ed approvazione dei prodotti intermedi da parte del Product Owner nel processo formale di Demonstrate and Validate Sprint

 

3. Adattamento

L'adattamento si realizza quando la SCRUM Core Team e gli stakeholders acquisicono elementi grazie agli strumenti di ispezione e decidono di apportare dei cambiamenti per migliorare i lavori in svolgimento. In SCRUM l'adattamento si realizza attraverso:
 

  • Daily Standup Meetings

  • Costant Risk Identification

  • Change Request

  • SCRUM Guidance Body

  • Retrospect Sprint Meeting

  • Retrospect Project Meeting

 
Luca Orselli Consulting è A.T.P. (Authorized Training Partner) di VMEdu, SMstudy e SCRUMstudy. Gran parte dei contenuti delle pagine riguardanti il programma di formazione commerciale, SMstudy, SCRUM, SCRUMstudy e le certificazioni, le Guida SBOK™ e SMstudy™ nonchè tutti i video pubblicati nelle nostre pagine relative alla formazione commerciale e a SCRUM , sono adattate da quanto pubblicato in inglese da VMstudy e da SCRUMstudy sui loro siti, rispettivamente www.smstudy.com e www.scrumstudy.com
 

Luca Orselli Consulting Sas | Idee e soluzioni per lo sviluppo d'impresa

 

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